Friday, June 14, 2013

アンジェラ・ダックワース: 成功のカギは、やり抜く力

Angela Lee Duckworth The key to success_:grit  【6】 英和
アンジェラ・ダックワース 「成功のカギは、やり抜く力」

右下「Transcript」を「Japanese」で日本語字幕が

(※)
grit:ど根性。続ける根性。しつっこさ
IQ: intelligence quotient  知能指数

下方に和訳


・明けても暮れてもの day-in-day-out のやる気が成功の秘訣です。

◇                    ◆                    ◇

When I was 27 years old, I left a very demanding job in management consulting for a job that was even more demanding: teaching. I went to teach seventh graders math in the New York City public schools. And like any teacher, I made quizzes and tests. I gave out homework assignments. When the work came back, I calculated grades.

What struck me was that I.Q. was not the only difference between my best and my worst students. Some of my strongest performers did not have stratospheric I.Q. scores. Some of my smartest kids weren't doing so well.


And that got me thinking. The kinds of things you need to learn in seventh grade math, sure, they're hard: ratios, decimals, the area of a parallelogram. But these concepts are not impossible, and I was firmly convinced that every one of my students could learn the material if they worked hard and long enough.


After several more years of teaching, I came to the conclusion that what we need in education is a much better understanding of students and learning from a motivational perspective, from a psychological perspective. In education, the one thing we know how to measure best is I.Q., but what if doing well in school and in life depends on much more than your ability to learn quickly and easily?


So I left the classroom, and I went to graduate school to become a psychologist. I started studying kids and adults in all kinds of super challenging settings, and in every study my question was, who is successful here and why? My research team and I went to West Point Military Academy. We tried to predict which cadets would stay in military training and which would drop out. We went to the National Spelling Bee and tried to predict which children would advance farthest in competition. We studied rookie teachers working in really tough neighborhoods, asking which teachers are still going to be here in teaching by the end of the school year, and of those, who will be the most effective at improving learning outcomes for their students? We partnered with private companies, asking, which of these salespeople is going to keep their jobs? And who's going to earn the most money? In all those very different contexts, one characteristic emerged as a significant predictor of success. And it wasn't social intelligence. It wasn't good looks, physical health, and it wasn't I.Q. It was grit.


Grit is passion and perseverance for very long-term goals. Grit is having stamina. Grit is sticking with your future, day in, day out, not just for the week, not just for the month, but for years, and working really hard to make that future a reality. Grit is living life like it's a marathon, not a sprint.


A few years ago, I started studying grit in the Chicago public schools. I asked thousands of high school juniors to take grit questionnaires, and then waited around more than a year to see who would graduate. Turns out that grittier kids were significantly more likely to graduate, even when I matched them on every characteristic I could measure, things like family income, standardized achievement test scores, even how safe kids felt when they were at school. So it's not just at West Point or the National Spelling Bee that grit matters. It's also in school, especially for kids at risk for dropping out. To me, the most shocking thing about grit is how little we know, how little science knows, about building it. Every day, parents and teachers ask me, "How do I build grit in kids? What do I do to teach kids a solid work ethic? How do I keep them motivated for the long run?" The honest answer is, I don't know. (Laughter) What I do know is that talent doesn't make you gritty. Our data show very clearly that there are many talented individuals who simply do not follow through on their commitments. In fact, in our data, grit is usually unrelated or even inversely related to measures of talent.


So far, the best idea I've heard about building grit in kids is something called "growth mindset." This is an idea developed at Stanford University by Carol Dweck, and it is the belief that the ability to learn is not fixed, that it can change with your effort. Dr. Dweck has shown that when kids read and learn about the brain and how it changes and grows in response to challenge, they're much more likely to persevere when they fail, because they don't believe that failure is a permanent condition.


So growth mindset is a great idea for building grit. But we need more. And that's where I'm going to end my remarks, because that's where we are. That's the work that stands before us. We need to take our best ideas, our strongest intuitions, and we need to test them. We need to measure whether we've been successful, and we have to be willing to fail, to be wrong, to start over again with lessons learned.


In other words, we need to be gritty about getting our kids grittier.


Thank you.


(Applause)


27歳のとき 私は 経営コンサルの とてもきつい仕事を辞めて もっときつい仕事につきました。

教師です
ニューヨークの公立中学校で 1年生に数学を教えました
先生らしく 小テストや試験を作って 宿題を出しました
答案が戻ってくれば 成績をつけました

衝撃を受けたのは IQだけが 優等生と 劣等生の違いではない ということです。

成績がとてもよかった生徒でも それほど高いIQではない子もいたのです 
頭がすごくよく子も 成績の良くない子もいました。

そこで 私は考えたのです。

中学1年の数学で習うことは 確かに 難しい
割合 小数― 平行四辺形の面積
でも こうした概念の習得は 不可能なことではありません
そこで 私は確信しました どの生徒も― 十分な時間をかけて 一生懸命 勉強すれば 習得できるのです

数年の教師生活を経て 私は ある結論にたどり着きました。

教育で必要なのは 動機付け
心理学の観点から 生徒や学習について もっとよく理解することなのです
教育において 私たちが 唯一 よく知っているモノサシは IQです
でも もし学校や人生でうまくやれるかが すぐに簡単に学習する能力以外に かかっているとしたら どうでしょうか?

だから 私は教壇を下りて 大学院に行き 心理学者になりました。

様々な 超挑戦的な環境に置かれた 子どもや大人についての 研究を始めました
どの研究でも 考えていたのは 誰が成功し それはなぜか? 私たち 研究チームは ウエストポイント陸軍士官学校に行き どの士官候補生が 陸軍訓練に残り 誰が中退するか 予想しようとしました

全国スペリング・コンテストでは どの子どもが 競争でより勝ち残るか 予想しようとしました。 

教育困難な地区で働く 新米教師を調べて どの教師が 学年が終わるまで 教えるのを続けていて そのうち 誰が 生徒の学習成果をあげるのに 最も成功するか 考えました 
民間企業とも提携して調べました 
どの販売員が仕事を続け そして 誰が一番お金を稼ぐか 

こうした様々な状況において ある一つの特徴が大きく 成功を左右していました。 

それは 社会的知性ではありません 
ルックスでも 身体的健康でも IQでもありませんでした 
やり抜く力です

やり抜く力とは 超長期目標に向けた 情熱や忍耐力で スタミナがあることでもあります。 

やり抜く力は 明けても暮れても 自らの将来にこだわることです 
その週だけとか その月だけではなく 何年もの間 一生懸命に取組み その夢を 実現することです 
やり抜く力は 短距離走ではなく マラソンを走るように生きることです

数年前 シカゴの公立学校で やり抜く力の研究を始めました。 

何千人もの高校2年生に やり抜く力に関するアンケートをして 1年間以上待って 誰が卒業するか見ました 
結果 やり抜く力が高い方が より卒業にたどり着いていました 
それは 様々な数値指標を同じにして 比較したとしてもです 
家族の収入や 標準学力試験の成績 学校でどれだけ安全に感じているかが 同じでもです 

やり抜く力が重要だったのは 陸軍士官学校や 全国スペリング・コンテストだけでなく 学校でもです。 

落第ギリギリの生徒にとって重要でした 
私にとって やり抜く力について 最もショックだったのは やり抜く力を育てることについて 私たちも 科学も ほとんど知らないことです 
毎日 親御さんや先生に聞かれます
 「子どものやり抜く力を どう育てるか? 
学習意欲をどう教えるか? 
どうやって 長い間 モチベーションを保たせさせるか?」 

正直なところ 分かりません(笑)。 

分かっているのは 才能と やり抜く力は違うことです 
私たちのデータが はっきり示す通り 才能があっても 純粋に 最後まで決めた事を やり抜けない人たちが たくさんいます 
事実 データによれば やり抜く力は 才能の高さとは 通常関係ない むしろ 反比例さえするのです

これまで聞いた中で 子どものやり抜く力を育てるのに― 一番よいのは 「成長思考」と呼ばれるものです。 

スタンフォード大学のキャロル・ドウェックが 見出したもので 成功思考とは― 学習する能力は固定しておらず 努力によって変えられる と信じることです 
ドウェック博士が示したのは 子どもたちが 脳の機能や 課題に対する― 脳の変化、成長について 学ぶと 失敗したときに より辛抱できるようになることです 
失敗は永続的な状態でないと 信じているからです

ですから 成長思考は やり抜く力を育てるのに とても良いのです。 

でも それだけでは足りません 
私が言えるのは そこまでです 
私たちは まだその段階で そこからは 今から取り組む仕事なのです 
最高のアイデア 最強の直感を使って それを試してみないといけません 
私たちが成功しているのか知り 失敗し 間違い そして そこから学んだことで 一から やり直さないといけないのです

つまり 子どもたちの やり抜く力を高めるため 私たち自身が やり抜かないといけないんです。


ありがとうございました。


(拍手)


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Thursday, June 13, 2013

ジェネリック医薬品(後発薬)とは


ジェネリック医薬品とは、新薬の特許切れ後に発売される割安な医薬品のことです。

後発薬、GE医薬品ともよばれます。

価格は新薬の7割以下です。

ジェネリック医薬品の普及率は、2009年現在数量ベースでアメリカでは71%にも達します。
日本では、2011年ほぼ23%にすぎません。

障害は、小規模薬品メーカーが多いため安定供給ができないことです。

政府は、医療費削減のために、2018年までに、
ジェネリック薬の普及率を60%以上に促進する予定です。

(※)
generic  一般的

【cf.】犬竹一浩日本アポック会長よりの聞き書きより  2013/06
日本アポックでのジェネリック医薬品の普及率は、87.5%です。
日本アポック

武蔵観研総会のページ

総会のページ:2013年度   例会のページ   武蔵観研埼玉県情報ステーション
  1. 会計整理
  2. 総会出欠状(Googleフォーム付き)  発送
  3. 総会
  4. 総会の議長、司会の指名
  5. 会計報告
  6. 監査報告
◇                    ◆                    ◇

司会のシナリオ

(開会)
「私は、司会の〇〇です。よろしくお願いします。
ただいまより、NPO法人武蔵観研の通常総会を始めます。
ケータイはマナーモードにおねがいします。」

(会長あいさつ)
開会にあたりまして、会長の〇〇よりご挨拶いたします。
お願いします。」

(議長選出)
「それでは、議長の選出に移ります。どなたかいらっしゃいませんか。…。
いらっしゃらないようでしたら、恒例で、〇〇さんにお願いしたいと思いますが、よろしいでしょうか。
それでは〇〇さん、お願いいたします。」

(議長解任)
「〇〇さん 議長役をありがとうございました。

(終了の辞)
「以上をもちまして、総会を終了いたします。本日は、ご出席くださいまして、ありがとうございました。

(事務連絡)
・今年度の会費につきましても、領収させていただいております。

・このあと〇〇で例会に引き続き、〇〇さんのマジック、講演が始まりますので、お楽しみください。参加費は500円です。(おつりのないようにおねがいします。)

質疑の時間に自由参加の懇親会に移ります。
自由参加の懇親会(アルコールなどのドリンク、つまみ)は1000円となります。


議長のシナリオ

議長
「ただいま、議長に御指名戴きました、〇〇でございます。
よろしくお願いいたします。

それでは「総会成立」の確認をさせていただきます。
「本日の出席状況です。
出席者  名、委任状  名です。
武蔵観研の正会員数は、    名ですので、本総会は設立いたしました。」

それでは議事に入ります、質問は後ほどまとめてお受けします。

それでは 事業報告を会計の〇〇さんにお願いいたします。
計監査報告を監査の〇〇さんにしていただきます。
監査の〇〇、ありがとうございました。
採決に移らさせていただきます。
事業報告及び決算報告に関しまして、ご承認の方は拍手をお願い致します。
(パチパチパチ)

ありがとうございました。
これで議事は成立しました。

引き続きまして、
第3号議案 事業計画(案)
第4号議案 予算(案)、
第5号議案 役員の改選など…






武蔵観研例会のページ

総会のページ

・ノートブックPC準備
・プロジェクター準備
・「次第」をプリント
・曲名を選定、印刷  曲名
・挨拶を準備、印刷
・講師謝礼

湯遊ランド地階へは、2階へエスカレータ、履物を上履きに替え、
エレベーターで地階へ。

◆ 次第
  1. ストレッチ 
  2. 合唱  
  3. あいさつ・議題  
  4. ミニスピーチ 
  5. 講演会
  6. 懇親会 
  7. 他 会費など
1000円会費:ドリンク代、参加費(武蔵観研)

2013/7/16 川越の観光・地域おこしを語るつどい プログラム


2013/7/16 川越の観光・地域おこしを語るつどい プログラム


川越の観光・地域おこしのつどい 2013/07/16 :ニュース


【趣旨】

地域の歴史文化を掘り起こし、物語ることは、地域をみがきあげることにつながります。 川越地域の観光・地域みがきに精進しているる団体、事業体の担当者、リーダーが、一同に会し
課題を共有し、分野を超えた連携を推進するためのネットワークづくりを図ります。

川合市長には川越の観光・地域おこしについて語っていただきます。
観光・地域の交流が世界平和につながります。
時間をかけて根気よく盛んにする必要があります。
交流会を通して、川越みがきがさらに深化発展することを願います。 恒例のイベントになることを期待しています。

【主題】

「団体の交流で、川越地域を日本の見本に」

【情報展示コーナー】

団体のパンフ、チラシなどの配布コーナーです。
資料の運搬などは各自の責任でおねがいします。

【その他】

主催者側が撮影した写真を事業記録広報のために使用することがあります。

時程
1600- 開場
1630- 受付
1730- 1915  挨拶(3分) (※)テーブル席よりのスピーチ。
1915- 1945 川合善明市長「川越の観光・地域おこしを語る」
2000- 2130  (挨拶をまじえての)交流会 (¥5000)

会場:湯遊ランド  川越市新富町1-9-1
地図: http://goo.gl/SvrP7 川越駅から 12分 1.1キロ。川越市駅から8分 1キロ。本川越駅から3分。
場内:湯遊ランドでは、エスカレータで2階にあがり、 履物を履き替え、受付をすませ、エレベータで地階へ降りてください。
主催:NPO法人武蔵観研 090-2650-2136 桑原政則      
申込:musashikanken@gmail.com/     
後援:川越市役所。小江戸川越観光協会。川越商工会議所
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

1730- 1915  挨拶(3分) (※)テーブル席よりのスピーチとなります。 (※) 順序は、変更の場合がございます。

  1. 祭り文化研究会。
  2. こどもの根っこを育てる会。
  3. 川越まるごと養生カレッジ。
  4. 蔵の会。
  5. 川越おかみさん会。
  6. AMF アマチュアミュージックフェスティバル実行委員会。
  7. 川越織物市場の会。
  8. 小江戸蔵里  まちづくり川越。
  9. スカラ座  プレイグラウンド。
  10. 茶あそび彩茶会。
  11. あいアイ美術館。
  12. 埼玉きのこ研究会。
  13. 子ども大学かわごえ。
  14. 読み語りの会  ぶどうの木。
  15. 自立の家。
  16. Peace  やまぶき。
  17. 科学映像館。
  18. 川越styleクラブ。
  19. スピードラーニング。
  20. 川越新富町商店街。クレアモール。
  21. 川越市倫理法人会。 芳野保育園。
  22. リソー教育。
  23. いいことクリエイション合同会社。
  24. 六栄会。
  25. 高齢社会をよくする会in川越。
  26. 嵐山WEST。
  27. カワベン(川越を勉強する会)。
  28. 寺子屋夢プロジェクト。
  29. 小江戸カワゴエン  豊翔。
  30. 共同PR。
  31. *(メインスピーチ)川越市。川合善明
  32. 木村孤童音楽事務所。
  33. 川越つばさLC。
  34. * (特別スピーチ)小江戸川越観光協会。 粂原恒久
  35. 埼玉県議会。
  36. 川越市議会。
  37. シルバー人材センター。
  38. 新しい働き方研究会。
  39. 高麗郡建郡1300年記念事業委員会。
  40. 川越市中心市街地活性化協議会。 タウンマネージャー。
  41. 清水寿雄事務所。
  42. おねりの会。
  43. 小江戸座。
  44. 湯遊ランド。
  45. 武蔵観研。
  46. 三光物産。
  47. ユーユー財託。
  48. その他。

2000- 2130  (挨拶を入れての)交流会 (5000円)




◇                    ◆                    ◇
『広報川越』「小江戸いんふぉ」2013/06/25号